有机农场面临的主要问题（下）——【鑫芯物联】

三、用工业的管理思维模式来管理有机农场

很多投资于有机农业的人之前都是商人出身，基本上都有运营自己的公司，而且在管理和运行自己的公司方面都是非常有经验的。

在我们现在看来，公司的管理模式基本上都是金字塔模式，上层管下属，分为许多部门，比如人事部、销售部、技术部，这些部门一般都是有的人做管理，有的人做技术，不过90%都是普通员工。如果把这种模式用在有机农业的生产管理上，想必是做不出什么成绩的。

我们试想，有机农场的现场劳动人员肯定是一些有经验的农民，而农民在务农的时候是没有自身的条款或者时间限制的，他们都是自由务农，如果用公司的条条款款去要求农民在有机农场干活，那么他们肯定会不习惯这样的工作，也就不会达到和企业管理同等的效果。而且企业管理的业绩考核标准对于有机农业管理同样也不适用。

四、融资和周转问题

农业本身就是一个比较漫长的过程，从种植到成长，再到收货，再到销售，需要经历的时间不是一周两周。就算现代温室大棚生产也要2-5个月，更别说在***环境中生长的有机农业。

其实我们认真分析就会发现，有机农场其实需要很大的投资，前期的选地、租地需要投入，中期的育苗栽培需要投资，后期的生长管理需要投资，再后期的收获运输也需要投资。然而，有机农业收益见效慢，所以更需要在中期大量的投入才能保证资金周转下去，才能保证有机农场达到 后的收成。

五、市场也是阻碍有机农业发展的一个重要原因

由于有机农产品的成本高，种植周期长，所以通常的有机农产品价格都比较贵，基本上高出一般温室农产品的2-3倍。所以考率到价格和自身条件，大多数的人是不会选择购买有机农产品的，或者说不会经常购买，这样一来有机农产品的销路也是一个问题。

所以当我们在投资建设有机农场的时候应该充分考虑到这些问题，不能因为一时所想而带来以后的不必要的麻烦。

2015年8月27日

成都鑫芯电子科技有限公司编辑部

小编：葫芦里的小恶魔