国内规模化畜禽养殖场有规模没效益？-【鑫芯物联】

随着近年来养殖业的迅猛发展，规模化养殖的提出使传统养殖逐渐走向规模化，并出现了许多规模化养殖场，而当谈起规模，则让几乎所有的与之利益相关的行业人士鼓掌欢迎。政府在此相关引导下，不断扩大了对规模化养殖场的补贴：一方面使相关养殖人积极扩大规模，建设现代化、规模化的养殖基地；另一方面则将本应该给农业补贴的资源全都给了规模养殖场；一时间，规模鸡场成为专家、政府领导、行业人士大力推广的***。却忘了我们的规模养殖场赚钱吗？

从规模养鸡场的建设来看：

现在的规模鸡场建设理念，几乎都是从国外的***经验拷贝过来的。***现代化设施，大量减少人工，自动化程度相当高，甚至在鸡舍里安装摄像头用于监控。饲养规模大，每栋鸡舍都饲养1.5万-2万，有的蛋鸡厂每栋鸡舍饲养十几万只,甚至出现上百万只的鸡场，这些理念的形成，其实很多鸡场建设和设计人员只是粗略的看看其他鸡场的样子，并没有深入实际,不加思考的现代化，成为每个规模鸡场的***：暖风炉供暖、水帘降温、刮粪板出粪、排气扇通风、自动喂料、自动饮水系统，一应俱全。而忽略了养殖的真正意义。

反思：

在中国，养鸡是需要花费更多的精力：肉鸡、蛋鸡是在适宜的温湿度环境中，健康生长的，暖风炉供暖，温度足够，但空气的湿度明显不足，尤其是当前大部分鸡群气虚体质情况下，心肺肾功能明显不足，而肺喜湿厌燥，肺功能不足会导致心脏和肾脏功能不足，很多的养殖户对湿度对当前养鸡的重要性认识不足，鸡群的生长环境变化了，导致鸡群健康状况和体质会有所变化，保健程序的调整也要随之变化，而现在对这方面认识的技术人员和养殖户明显缺乏，每天3-4次观察鸡群状态是***的工作，用以鸡群未病先防、治病于萌芽。尤其是现在疾病发病迅猛和难以治疗的状况下，而现代化的设备让人不去鸡舍观察鸡群状况，何谈早发现早防治，几万、十几万的鸡场，每栋鸡舍存栏那么多，一旦发病如何解决，无法控制疾病，靠天吃饭，何谈养殖成功。

从技术保障来看

现在大部分规模鸡场没有***技术人员，饲养人员也没有经过***技术培训。防病完全甚至部分依赖兽药厂，或者聘请只懂病不懂管理和保健的技术人员。小规模饲养是管理鸡，而大规模饲养，作为技术人员就是管理人的水平了。管理制度缺乏、坚持培训缺乏、精细化管理缺乏几乎是所有规模鸡场的通病。经常性换药，道听途说，听忽悠，重治疗轻预防，不保健，相信神药是规模鸡场的普遍现象。没有自己的判断和思考标准，长期形成的文化，以及不坚持原则更是大部分规模鸡场的现状。养鸡是个辛苦活，赚钱不容易。这是生意，坚守原则比什么都重要，尤其是用药。

反思：

技术是降低养殖风险，取得效益，保证养殖成功的关键。这个技术不是指诊断、治疗疾病的技术，而是指饲养管理和疾病防控技术，包括根据鸡群健康状况、环境变化、饲料营养等调整保健程序，做到鸡群健康生长，达到生产指标；没有真正懂规模鸡场管理的厂长，制订详尽的规章制度和监管制度，并坚决执行；没有实验室检验药品的现实情况下，详细的考察药厂技术理念、水平和产品态度作为鸡场***保障等状况下，规模越大，越容易失败；大部分兽药厂生产产品都没充分研究鸡的生理结构和生长环境，只考虑迎合养殖户的心理，这样的产品或许在某个区域，某个市场有效，但难以对每个鸡场都有效，世界上没有神药，所谓的神药只是在鸡群健康的前提下，所以坚持考察兽药厂，并长期坚持和真正做技术做产品的兽药厂合作，不轻易更换产品；凡是什么药都用，经常更换药品的规模鸡场，几乎是100%失败。

从产业利益链来说：

饲料厂—业务经理—经销商（或直接到鸡场）；兽药厂—业务经理—经销商（或集团采购、或直接到鸡场）；种鸡孵化场—代理—鸡场。或者集团饲料厂、药品采购、到规模鸡场、到屠宰厂。产业利益链越多，每个环节所得利润就越少。这条利益链中，如何减少利益链，直接面对供应商，形成长期的紧密合作关系，这是当前规模鸡场并没有注重的事情。

不要指望借经销商的钱养鸡，即使用经销商的饲料，规模鸡场如果这样，或许很难赚钱；如果你没有考察好饲料厂、兽药厂、种鸡场、屠宰场，并通过不断谈判，建立长期的紧密合作关系，并在技术人员的帮助下，检测水质安全和鸡场软件建设，那么规模鸡场注定是亏损的；监督不严格，管理体系不健全，只能减少利益链、减少利益链、还是减少利益链；通过生物安全和减少使用量，提高鸡群健康状况，并持续改进鸡场软件，生产无药残，生态鸡、猪，这样规模鸡场才有效益；通过和有水平的技术人员交流，不断改进管理措施，提高技术水平，加强合作，才能赢得未来。

2018年3月26日

成都鑫芯电子科技有限公司编辑部

小编：葫芦里的小恶魔